פרופ' יוסי אביב

סגל אקדמי בכיר בהפקולטה לניהול ע"ש קולר
הפקולטה לניהול ע"ש קולר סגל אקדמי בכיר

מידע כללי

פרופסור יוסי אביב, חוקר בתחומי ניהול שרשראות אספקה ותמחור דינאמי (ניהול תשואה). בעל תואר ראשון בהנדסת תעשיה וניהול (טכניון, 1990), תואר שני בחקר ביצועים (טכניון, 1993), ודוקטורט במדעי הניהול (ביה"ס למנהל עסקים, אוניברסיטת קולומביה, ניו יורק, 1998).
חבר סגל בכיר באוניברסיטת וושינגטון בסיינט לואיס, וראש תחום אסטרטגיה תפעולית בשנים 1997-2015. לימד כפרופסור אורח בתוכניות MBA, EMBA, ודוקטורט באוניברסיטאות מובילות בניו יורק, סינגפור, הונג קונג, הודו, וסין.
פרסם מאמרים מדעיים מובילי דעה בכתבי העת המובילים בתחום, ושימש כעורך תחום ניהול התפעול בכתב העת היוקרתי "מדעי הניהול".

Fields of Research

Operations Strategy; Logistics and Supply Chain Management; Revenue Management

 

פרסומים

Yin, R., Aviv, Y., A. Pazgal, C. S. Tang. 2009. Optimal Markdown Pricing: Implications of Inventory Display Formats in the Presence of Strategic Customers.  Management Science 55 (8) 1391-1408.

 

Aviv, Y., A. Pazgal. 2008. Optimal Pricing of Seasonal Products in the Presence of Forward-Looking Consumers. Manufacturing & Service Operations Management. 10 (3) 339-359.

 

Aviv, Y. 2007. On the Benefits of Collaborative Forecasting Partnerships between Retailers and Manufacturers. Management Science 53 (5) 777-794.

 

Aviv, Y., A. Pazgal. 2005. A Partially Observed Markov Decision Process for Dynamic Pricing. Management Science 51 (9) 1400-1416.

 

Aviv, Y. 2003. A Time Series Framework for Supply Chain Inventory Management. Operations Research 51 (2) 210-227.

 

Aviv, Y. 2002. Gaining Benefits from Joint Forecasting and Replenishment Processes: The Case of Auto-correlated Demand. Manufacturing & Service Operations Management 4 (1) 55-74.

 

Aviv, Y. 2001. The Effect of Collaborative Forecasting on Supply Chain Performance. Management Science 47 (10) 1326-1343.

 

צור קשר תואר ראשון
 

מתעניינים בלימודים?

 
 *
 *
 *
 *
מתעניין בתכנית *

 
אוניברסיטת תל אביב עושה כל מאמץ לכבד זכויות יוצרים. אם בבעלותך זכויות יוצרים בתכנים שנמצאים פה ו/או השימוש
שנעשה בתכנים אלה לדעתך מפר זכויות, נא לפנות בהקדם לכתובת שכאן >>