המלצות לניהול משא ומתן

ברכות! הגעת לשלב האחרון בתהליך הגיוס - המשא ומתן. כדי לעבור אותו בתחושת הצלחה ולא החמצה, חשוב שתגיעו אליו מוכנים בהתייחס לשני נושאים עיקריים: בהירות לגבי סדרי העדיפויות שלכם ובקיאות בנתוני שכר מקובלים

קביעת סדרי העדיפויות שלך

על מנת לנהל משא ומתן מוצלח, עליך ראשית לקבוע את סדרי העדיפויות שלך. רוב האנשים נוטים להתמקד במו"מ על שכר בסיס, בעוד שישנם נושאים אחרים שיש לשים עליהם את הדגש. הבהרת סדרי העדיפויות שלכם תעזור לכם להבין באילו נושאים נכון וחשוב לנהל משא - ומתן ובאיזה סדר. לכן, חשוב שתשקיעו בנושא מחשבה ותבינו מה אתם רוצים לפני הכניסה לשלב זה.

בקיאות בנתוני שכר מקובלים

בקיאות בתנאי שכר בשוק חיונית להצלחת משא ומתן. בדקו מהם טווחי השכר עבור תפקידים דומים בענף, דרך סקרי שכר, מנהלי גיוס פנים וחוץ ארגוניים וקולגות בתחום. חשוב גם להעריך את ערכך בשוק: האם יש לך ניסיון רלוונטי משמעותי? האם יש לך הצעות אחרות?

אחת הנקודות החשובות ביותר שיש לזכור היא לא להתחיל משא ומתן מיד לאחר קבלת הצעה. ראשית, יש לציין שאתם מרוצים ושמחים על ההזדמנות. שנית, יש לשאול על מסגרת זמן סביר כדי להחזיר לחברה תשובה. לעולם אין לנהל משא ומתן "על הדרך", אלא רק לאחר עיצוב אסטרטגיה למשא ומתן
בניהול משא ומתן שמרו על גישה מקצועית ועניינית, תוך מיקוד בערך שאתם מביאים לארגון. ככל שתשימו דגש רב יותר על המיומנויות והניסיון שאתם מביאים עמכם, ייגדלו סיכוייכם להצלחה!
זכרו כי לא כל החברות מנהלות משא ומתן. לפעמים משא ומתן לא נחוץ או מתאים
אם תחליט לנהל משא ומתן על ההצעה שלך, עם זאת, זכור תמיד כי אתה מתחיל קשר חדש. לאזן את הערך של יחסים ארוכת טווח מפני האפשרות של חבילה גדולה יותר לטווח קצר

קישורים לסקרי שכר

לסקר שכר בתחום ההייטק