ד"ר דוד יוסף דישטניק

סגל אקדמי בכיר בהפקולטה לניהול ע"ש קולר
עמית הוראה בהפקולטה לניהול ע"ש קולר
הפקולטה לניהול ע"ש קולר סגל אקדמי בכיר
ד"ר דוד יוסף דישטניק
טלפון פנימי: 03-6408933
משרד: רקנאטי, 313

מידע כללי

דייבי הוא חבר הסגל האקדמי הבכיר בפקולטה לניהול ע"ש קולר באוניברסיטת תל אביב. הוא מחזיק בתואר ראשון בחשבונאות וכלכלה מאוניברסיטת תל אביב, תואר שני במנהל עסקים (התמחות מימון) מהאוניברסיטה העברית ודוקטורט בחשבונאות ומימון מאוניברסיטת תל אביב. לפני שהצטרף לסגל הפקולטה לניהול ע"ש קולר באוניברסיטת תל אביב, דייבי למד בבית הספר למנהל עסקים ע"ש רוס באוניברסיטת מישיגן.

קורות חיים

תחומי מחקר

החלטות השקעה וניהול סיכונים, סוגיות מתודולוגיות ברגרסיות הכוללות איבר אינטרקציה, השפעת חברות על זיכרון והתנהגות

פרסומים נבחרים

“Remembering Friends as Not So Friendly in Competitive and Bargaining Social Interactions” (with Shai Danziger and Yaniv Shani)​

Journal of Behavioral Decision Making, 30(4): 987-998, 2017

 

“Multicollinearity is a Red Herring in the Search for Moderator Variables: A Guide to Interpreting Moderated Multiple Regression Models and a Critique of Iacobucci, Schneider, Popovich, and Bakamitsos (2016)” (with Gary McClelland, Julie Irwin, and Liron Sivan)

Behavior Research Methods, 49(1): 394-402, 2017

 

“Need for Cognitive Closure, Risk Aversion, Uncertainty Changes, and Their Effects on Investment Decisions” (with Yael Steinhart)

Journal of Marketing Research, 52(3): 349-359 (2015)

 

“The Multicollinearity Illusion in Moderated Regression Analysis” (with Liron Sivan)

Marketing Letters, 27(2): 403-408 (2016)

 

“Cash Flow Hedging and Liquidity Choices” (with Ran Duchin and Breno Schmidt)

Review of Finance, 18(2): 715-748 (2014)

Winner of the 2010 Teva Award in the name of Dan Suesskind for research in corporate finance and financial markets

צור קשר תואר ראשון
 

מתעניינים בלימודים?

 
 *
 *
 *
 *
מתעניין בתכנית *

 
אוניברסיטת תל אביב עושה כל מאמץ לכבד זכויות יוצרים. אם בבעלותך זכויות יוצרים בתכנים שנמצאים פה ו/או השימוש שנעשה בתכנים אלה לדעתך מפר זכויות
שנעשה בתכנים אלה לדעתך מפר זכויות נא לפנות בהקדם לכתובת שכאן >>