התמחות בניהול והתנהגות ארגונית - מנהל עסקים MBA

המידע מעודכן לשנה"ל תשע"ח

  • אודות התכנית
  • מנהיגות ופיתוח ארגוני
  • ניהול המשאב האנושי
  • ניהול צוותים למצוינות
  • מסלול ניהול כללי

תחום משאבי האנוש עבר תהפוכות רבות בעשורים האחרונים וכיום מנהלי משאבי אנוש מהווים נדבך מרכזי בארגון. ההבנה כי העובד הנו משאב שיש לשמר ולטפח מחלחלת לכל השכבות הארגוניות וניהול נכון של משאב זה מהווה מנוע צמיחה משמעותי בארגונים רבים. מנהלי משאבי אנוש מלווים את העובד החל משלבי הגיוס והקליטה, דרך שלבי הערכת ביצועים, תגמול, פיתוח אישי, הדרכה והעצמה ועד לשלבי פיטורין  או פרישה.  מסלול הידע "ניהול המשאב האנושי" מיועד לתלמידים המתעתדים לעסוק בתחום משאבי אנוש, הדרכה ולמידה וייעוץ ארגוני או לתלמידים שתפקידיהם הניהוליים מפגישים אותם עם בעלי תפקידים בתחום משאבי האנוש.

 

 

קורסי חובה (3 י"ס)

1243.3424 Human Resource Management and Employee Relations - פרויקט מסכם 2 י"ס
1243.3542 עיצוב ארגוני 1 י"ס

 

 

קורסי בחירה מומלצים (3 י"ס לבחירה מתוך הרשימה)

1243.3014 ניהול בינלאומי 1 י"ס
1243.3015 ניהול צוותים בארגונים  1 י"ס
1243.3016 מנהיגות  1 י"ס
1243.3107 תהליכי גיוס ומיון מועמדים לעבודה  1 י"ס
1243.3125 ניהול משא ומתן 1 י"ס
1243.3135 היבטים פסיכולוגיים של קבלת החלטות 1 י"ס
1243.3223 תהליכי שינוי ארגוני 1 י"ס
1243.3350 Relocation - How to Succeed in Global World 1 י"ס
1243.3541 ניהול הלמידה הארגונית (1) (לשעבר: הדרכה ותהליכי למידה בארגונים) 1 י"ס
1243.3551 Power and Hierarchy in Organizations 1 י"ס
1243.3554 עסקים משפחתיים - היבטים בניהול והתנהגות ארגונית 1 י"ס
1243.3556 Advanced Negotiations 1 י"ס
1243.7001 ניהול לחצים בעבודה: אבחון והתערבות - פרויקט מסכם 2 י"ס

לתלמידים השוקלים בעתיד להמשיך במסלול מחקרי (כתיבת תזה או דוקטורט) - מומלץ להשתתף בקורסי הבחירה הבאים - המספקים תשתית מחקרית טובה בתחום ההתנהגות הארגונית.
1243.2103 שיטות מחקר התנהגותיות בניהול 2 י"ס
1243.2219 היחיד והקבוצה בארגון 1 י"ס

 

1. תלמיד שלמד את הקורס "הדרכה ותהליכי למידה בארגונים", מנוע מללמוד קורס זה.

אוניברסיטת תל אביב עושה כל מאמץ לכבד זכויות יוצרים. אם בבעלותך זכויות יוצרים בתכנים שנמצאים פה ו/או השימוש
שנעשה בתכנים אלה לדעתך מפר זכויות, נא לפנות בהקדם לכתובת שכאן >>