ניהול מערכות בריאות
מערכות הבריאות בישראל ובעולם עוברות תהליכי שינוי מהירים המחייבים מענה ניהולי בזמן אמת. כמענה לצורך זה, נבנתה ההתמחות בניהול מערכות בריאות, בשיתוף עם הנהלת משרד הבריאות ותכנית ענב"ר.
- הלימודים בהתמחות זו נמשכים שנתיים ומתקיימים באופן מרוכז בימי רביעי מ 08:00-20:00 (כולל סמסטר קיץ).
- מספר התלמידים בכיתה מצומצם והרישום להתמחות מתבצע בנפרד (ראו פרטים בהמשך).
במסגרת ההתמחות מושם דגש רב על חיבור בין הידע האקדמי לפרקטי והעבודות בקורסים מבוססות ברובן על ניתוח ארגוני בריאות ישראליים. במרבית הקורסים מוגשות עבודות ויש דגש על רכישת מיומנויות, התנסות, הרצאות של בכירות ובכירי מערכת הבריאות בישראל, עבודה בצוותים ויישום של החומר האקדמי על הארגונים בהם מועסקים הסטודנטים.
צוות המרצים כולל את החוקרים והמנהלים הבכירים במערכת הבריאות הישראלית ובוגרי ההתמחות מכהנים בצמרת הניהולית של קופות החולים, בתי החולים וצה"ל.
נציין לדוגמא את הקורס " תכנון והקמה של בתי חולים ושרותי רפואה" שהינו קורס ייחודי בארץ, המועבר על ידי ד"ר אדריכלית נירית פילוסוף, וד"ר יובל בלוך.
בקורס דנים בנושאים כגון: הבנה של תהליך התכנון, הבניה וההפעלה של מרכז רפואי חדש, ניתוח מגוון השיקולים והאילוצים שמשפיעים על תהליכי קבלת החלטות בפרויקט,
היכרות עם גישות עכשוויות לתכנון בתי חולים כולל ארכיטקטורה לבריאות, תכנון מבוסס ראיות, בניה ירוקה, תכנון גמיש, ותקדימים לפרויקטים מובילים בעולם ועוד.
מטלת הסיום בקורס הינה עבודה מסכמת בקבוצות של עד 3 סטודנטים.
- פרוייקט גמר
פרוייקט הגמר הוא קורס בשם: " תכנון והקמת בתי חולים ושירותי רפואה", המועבר על ידי ד"ר אדר' נירית פילוסוף וד"ר (MD) יובל בלוך.
שירותי הבריאות בעולם, ובפרט בתי החולים, משקיעים מאמצים ומשאבים רבים בבניית מרכזים רפואיים חדשים ובשיפוץ מבנים קיימים במקביל לפיתוח טכנולוגיות מתקדמות ועדכון שיטות העבודה לשיפור בטיחות הטיפול, חווית המטופל, היעילות הכלכלית וכמובן בריאות המטופלים.
הפעלה יעילה של מוסדות בריאות, ובעיקר הטמעה מוצלחת של שירותים חדשים, תלויים במידה רבה בסביבה הפיזית שבה מתקיים התהליך. במסגרת תפקידם נדרשים המנהלים/ות הרפואיים להוביל תהליכי תכנון של מבני בריאות (מחלקות ואגפים חדשים בבתי חולים, מרפאות ומרכזי בריאות בקהילה) ופעמים רבות עושים זאת ללא ניסיון קודם או הכשרה בתחום.
מטרת הקורס היא לתת למנהל/ת הרפואי הבנה כללית של תהליכי התכנון והבניה, הקניית כלים ליצירת שיח ושיתוף פעולה עם האדריכל ועם מומחי התוכן השונים בפרויקט, וכן לחשוף את הלומדים לבסיסי הידע הקיימים שמאפשרים תכנון מבוסס ראיות.
מספר הקורס | שם הקורס |
י"ס |
קורסי חובה במנהל עסקים - 16 י"ס בקבוצה זו נכללים קורסי תשתית תוך הדגשת היישומים לתחומי מנהל עסקים, קורסים הסוקרים זוויות התבוננות מהותיות של עבודת המוסד הרפואי וקורסים הדנים בפונקציות ה"קלאסיות" בניהול ארגוני. |
||
כלכלת עסקים |
2 |
|
מודלים סטטיסטיים ואנליטיים לניהול |
2 |
|
ניהול אנשים ומערכות - מיקרו |
1 |
|
ניהול אנשים ומערכות - מאקרו |
1 |
|
דיווח כספי ובקרה בארגונים |
2 |
|
אסטרטגיה למנהלים |
1 |
|
ניהול המימון |
2 |
|
טכנולוגיה ומידע |
1 |
|
ניהול השיווק |
2 |
|
השבחת ערך של מערכות בריאות מורכבות |
2 |
|
קורסי חובה בהתמחות (12 י"ס) |
||
מבוא למערכות בריאות |
2 |
|
כלכלת בריאות |
2 |
|
דיני בריאות |
1 |
|
ארגון שרותי הבריאות בעולם |
1 |
|
ניהול האיכות בשירותי הבריאות |
1 |
|
מנהיגות בניהול אנשים |
1 |
|
תכנון והקמת בתי חולים ושירותי רפואה |
2 |
|
עבודת שדה - חדשנות ויזמות במערכות הבריאות |
1 |
|
ניהול משא ומתן |
1 |
|
סה"כ י"ס בתואר |
28 |