התמחות בניהול והתנהגות ארגונית - מנהל עסקים MBA
המידע מעודכן לשנה"ל תשע"ח
תפקידו המכריע של המנהל בקידום ופיתוח הפרט, הצוות והארגון מהווה אתגר לא פשוט ומצריך למידה והתנסות. מסלול מנהיגות ופיתוח ארגוני מתמקד בהקניית כלים וכישורים ניהוליים בדגש על מנהיגות אפקטיבית, פיתוח חזון ויישומו בארגון, ועיצוב נכון של המבנה הארגוני. מסלול ידע זה מתאים הן לעובדים העושים את צעדיהם הראשונים בעולם הניהול ומעוניינים לרכוש כישורים וכלים רלוונטיים וכן למנהלים ותיקים המעוניינים לשפר את יכולותיהם.
קורסי חובה (2 י"ס)
1243.3016 | מנהיגות | 1 י"ס |
1243.3542 | עיצוב ארגוני | 1 י"ס |
קורסי בחירה מומלצים (4 י"ס לבחירה מתוך הרשימה)
1243.3014 | ניהול בינלאומי | 1 י"ס |
1243.3015 | ניהול צוותים בארגונים | 1 י"ס |
1243.3105 | התנהגות ייעוצית | 1 י"ס |
1243.3107 | תהליכי גיוס ומיון מועמדים לעבודה | 1 י"ס |
1243.3125 | ניהול משא ומתן | 1 י"ס |
1243.3135 | היבטים פסיכולוגיים של קבלת החלטות | 1 י"ס |
1243.3223 | תהליכי שינוי ארגוני | 1 י"ס |
1243.3424 | Human Resource Management and Employee Relations - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
1243.3541 | ניהול הלמידה הארגונית (1) (לשעבר: הדרכה ותהליכי למידה בארגונים) | 1 י"ס |
1243.3550 | Relocation - How to Succeed in Global World | 1 י"ס |
1243.3551 | Power and Hierarchy in Organizations | 1 י"ס |
1243.3554 | עסקים משפחתיים - היבטים בניהול והתנהגות ארגונית | 1 י"ס |
1243.3555 | פרקטיקום בייעוץ ארגוני וניהול משאבי אנוש(2) | 2 י"ס |
1243.3556 | Advanced Negotiations | 1 י"ס |
1243.7001 | ניהול לחצים בעבודה: אבחון והתערבות - פרויקט מסכם | 2 י"ס |
לתלמידים השוקלים בעתיד להמשיך במסלול מחקרי (כתיבת תזה או דוקטורט) - מומלץ להשתתף בקורסי הבחירה הבאים - המספקים תשתית מחקרית טובה בתחום ההתנהגות הארגונית. |
||
1243.2103 | שיטות מחקר התנהגותיות בניהול | 2 י"ס |
1243.2219 | היחיד והקבוצה בארגון | 1 י"ס |
___________________________
1. תלמיד שלמד את הקורס "הדרכה ותהליכי למידה בארגונים", מנוע מללמוד קורס זה.